第五条 集团博管办人员设立如下：
　　主任1名
　　主要职责：全面主持博管办领导管理工作，并及时做出指示。
　　副主任2名：
　　主要职责：
　　1名技术副主任
　　1）组织填报“企业博士后研究项目立项表”；
　　2）审核博士后科研课题；
　　3）跟踪博士后研究科研课题的进程及科研经费的投入；
　　4）监督指导工程技术中心对博士后研究过程日常管理工作；
　　5）监督博士后科研课题经费使用；
　　6）制定集团及各子公司博士后科研课题的评估标准；
　　7）组织专家对博士后科研课题的论证与博士后科研成果的评估；
　　8）组织工作站科研成果和知识产权的申报；
　　9）监督工作站技术档案管理。
　　1名行政副主任
　　1）组织博管办办公会议的召开；
　　2）审核工作站管理制度；
　　3）监督博士后进、出站管理；
　　4）监督博士后生活及后勤工作的落实；
　　5）监督博士后人事档案的管理。
　　顾问：若干名
　　主要职责：聘请资深专家、教授，负责指导博士后科研工作。
　　成员：集团工程技术中心、集团人力资源部、集团总经理办公室、股份工程技术中心、股份人力资源部、股份总经理办公室六个部门负责人组成；
　　第六条 博管办成员的具体管理工作分工如下：
　　1、集团工程技术中心、股份工程技术中心负责：
　　1）协助填报“企业博士后研究项目立项表”；
　　2）参与博士后科研课题，选派科研人员；
　　3）参与博士后科研课题开发研究过程；
　　4）协助办理工作站科研成果和知识产权的申报；
　　5）协助工作站科研成果和知识产权归档工作并报集团相关部门。
　　2、集团人力资源部、股份人力资源部负责：
　　1）起草博士后工作站管理制度；
　　2）同相关上级主管部门联系；
　　3）与有关博士后流动站（以下简称流动站）所属单位联系，推荐博士后人选；
　　4）办理博士后进、出站的有关手续；
　　5）建立博士后工作档案并负责归档；
　　6）监督下属企业博士后待遇的落实情况；
　　7）落实博士后进站期间配偶工作。
　　3、集团总经理办公室、股份总经理办公室负责：
　　1）安排好进入工作站的博士后的生活及后勤；
　　2）为博士后进站期间子女入学工作。